Wir besprechen mit Ihnen, wo KI Ihren Betrieb konkret entlasten kann, welche Voraussetzungen dafür fehlen und welcher erste Schritt sich lohnt. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden schaffen wir klare Regeln und einen überschaubaren Umsetzungsplan.
KI bedeutet so viel. Welche KI brauchen Sie? Was ist Ihr Einsatzgebiet?
Wir helfen - von kurzfristigen Kleinprojekten und Experimenten bis zu Enterprise-Lösungen.
Nur den Alltag vereinfachen oder einen ganzen Geschäftsbereich mit Agenten übernehmen? Mit uns die Möglichkeiten entdecken.
Sparen Sie nach jeder Geschäftsleitungs-, Verwaltungsrats- oder Kundensitzung wertvolle Stunden: Spezialisierte Schweizer und nDSG-konforme KI-Lösungen fassen Beschlüsse, Pendenzen und Verantwortlichkeiten automatisch zusammen – inklusive Mundart-Verständnis und strikter No-Training-Policy.
Nutzen Sie geschützte KI-Modelle als kritischen Zweitmeinungsgeber für Investitionsentscheide, Preisstrategien, Nachfolgeplanung oder Marktexpansionen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre eigenen KMU-Kennzahlen sicher einspeisen und belastbare Szenarien durchspielen.
Als KMU-Geschäftsführer tragen Sie oft fünf Hüte gleichzeitig. Intelligente Assistenzsysteme in Microsoft 365 oder Google Workspace übernehmen die E-Mail-Vorstrukturierung, Entwürfe für anspruchsvolle Kundenbriefe und die schnelle Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen.
Viele Mitarbeitende nutzen bereits private KI-Konten im Arbeitsalltag. Statt bürokratischer Konzern-Handbücher erstellen wir mit Ihnen eine kompakte, verständliche 2-Seiten-KI-Richtlinie (AI Policy) nach Schweizer DSG, die Ihrem Team sichere Leitplanken gibt.
Als Ihre Schweizer Boutique-Beratung begleiten wir Ihr KMU von pragmatischen Quick Wins bis zum massgeschneiderten Team-Workshop.
Unkompliziert und unverbindlich
Lassen Sie uns gemeinsam als Boutique-Partner auf Augenhöhe herausfinden, welche KI-Potenziale in Ihrer Abteilung schnell messbaren Nutzen stiften.
30 Minuten
Wählen Sie das passende Format: KI-Basisseminar (1 Tag), KI-Praxisseminar (1 Tag) oder KI-Intensiv-Workshop (2 Tage). Inhalte, Voraussetzungen und die offiziellen Preise finden Sie auf unserer Seminarseite. Die Übungen stimmen wir auf Ihre Aufgaben und die Erfahrung Ihres Teams ab.
Zu unserem SeminarangebotWir durchleuchten Ihr Unternehmen persönlich mit Geschäftsleitung und Schlüsselpersonen, erstellen Ihre massgeschneiderte nDSG-KI-Richtlinie und liefern einen glasklaren Umsetzungsplan mit den 3 bis 5 rentabelsten Quick Wins für die nächsten 90 Tage.
Zu unserem BeratungsangebotBei uns beraten Sie keine Junior-Theoretiker, sondern erfahrene Schweizer KI-Praktiker mit direktem Verständnis für KMU-Realitäten und schlanke Budgets.
Keine offenen Tagessatz-Experimente: Executive-Workshops und die komplette KMU-Potenzialanalyse inklusive Roadmap bieten wir zu transparenten Fixpreisen an.
Wir schützen Ihre Geschäftsgeheimnisse durch saubere Mandantentrennung, lokale Schweizer Cloud-Optionen und eine kompromisslose No-Training-Policy.
Wir verkaufen keine eigenen Softwarelizenzen, sondern empfehlen ausschliesslich die Werkzeuge, die zu Ihrer bestehenden IT (z. B. Microsoft 365, Abacus, Bexio, HubSpot) passen.
Studien helfen bei der Orientierung. Ob ein Einsatz Ihrem Betrieb hilft, prüfen wir an Ihren Aufgaben; Studienwerte sind keine Ergebnisgarantie.
Im internationalen Work Trend Index 2024 berichteten 75 % der befragten Wissensarbeitenden von KI-Nutzung am Arbeitsplatz. Die Zahl steht nicht für alle Schweizer Mitarbeitenden und misst nicht die Wirkung unserer Schulungen.
Der EDÖB erläutert, dass das Schweizer Datenschutzgesetz auch für KI-gestützte Bearbeitung von Personendaten gilt. Welche Massnahmen nötig sind, hängt von Daten, Zweck und Dienst ab; eine Business-Lizenz allein bestätigt keine Konformität.
Wir helfen Ihnen gern bei der Beratung Ihrer Geschäftsprozesse und in den von Ihnen gewählten Branchen:
KI für die Geschäftsleitung
Ein sinnvoller Einstieg beginnt mit einer konkreten Aufgabe. Diese Punkte helfen Ihnen, Nutzen, Aufwand und Voraussetzungen für Ihr Vorhaben einzuordnen.
Zwei oder drei konkrete KI-Vorhaben anhand derselben Kriterien vergleichen und einen begründeten ersten Schritt auswählen.
Ein Vorhaben priorisieren, das die Geschäftsführung mit dem betroffenen Team tatsächlich begleiten kann.
Prozessbeschreibungen, Aufwandsschätzungen, betroffene Rollen und verfügbare Daten. Im Erstgespräch reichen zunächst Beschreibungen.
Erwarteten Nutzen gegen Umsetzung, Lizenzen, Prüfaufwand und laufende Betreuung stellen; Annahmen nach dem Pilot aktualisieren.
Eine Strategie ersetzt keine Erprobung. Ohne verantwortliche Person und überprüfbares Ziel sollte kein Rollout beschlossen werden.
Datenaufbereitung, Anzahl der beteiligten Systeme, Ausnahmefälle und fachliche Prüfung beeinflussen den Aufwand. Im Angebot werden Ergebnisse, Abnahme, Zuständigkeiten und laufende Kosten abgegrenzt. Eine umfangreichere Lösung ist nur sinnvoll, wenn der zusätzliche Nutzen sie trägt.
Wir besprechen Ihre Aufgabe und klären, welches Angebot dazu passt.
Reservieren Sie Ihr unverbindliches Erstgespräch auf Geschäftsleitungsebene – klar, pragmatisch und ohne Berater-Blabla.
Kostenloses Erstgespräch für Inhaber, Geschäftsleitung und Verwaltungsrat.
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