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KI-INTENSIV-WORKSHOP
Lernen Sie in unserem zweitägigen Workshop vor Ort, wie Sie Künstliche Intelligenz in Ihrem Unternehmen erfolgreich und gewinnbringend einsetzen. Wir erarbeiten praxisnahe Lösungen direkt für Ihren Arbeitsalltag.
KI-INTENSIV
WORKSHOP
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Tiefgehender Praxis-Workshop - Zwei volle Tage vor Ort
- Inkl. Vorgespräch & Analyse
- Entwicklung einer KI-Strategie
- Erstellung eines Fahrplans
- Lösung konkreter Use Cases
2-Tage-Kurs
Für Ihr gesamtes Team
Gesamtpreis:
Strategie Entwicklung
Entwickeln Sie gemeinsam mit uns eine auf Sie zugeschnittene KI-Strategie, die nachhaltig Ihr Geschäftsmodell stärkt.
Prozess Optimierung
Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und integriere KI so, dass Sie effizienter und produktiver arbeiten können.
Zukunftssicherung
Sichern Sie sich einen klaren Wettbewerbsvorteil, indem Sie frühzeitig auf innovative Technologien setzen.
Über den KI-Intensiv-Workshop
In unserem Workshop bringen wir Ihnen die Welt der Künstlichen Intelligenz näher. Sie erfahren, wie Sie KI gewinnbringend in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Anhand von Praxisbeispielen zeigen wir Ihnen, wie KI-Technologien Prozesse optimieren, neue Potenziale eröffnen und Routineaufgaben automatisieren.
Wir helfen Ihnen dabei, Berührungsängste abzubauen und das nötige Wissen aufzubauen, um KI erfolgreich in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Egal, ob Sie bereits konkrete Ideen haben oder sich erst inspirieren lassen möchten – wir holen Sie dort ab, wo Sie stehen.
Wir kommen direkt zu Ihnen ins Unternehmen. In einer Gruppe erarbeiten wir gemeinsam eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene KI-Strategie, die Sie sofort in die Tat umsetzen können.
Inhalte des Workshops
Der Workshop verbindet technisches Tiefenwissen mit betriebswirtschaftlicher Strategie.
Die einzelnen Module können in Absprache mit Ihnen an Ihre spezifischen Bedürfnisse angepasst werden.
Tag 1: Verstehen & Entdecken (Fundament & Potenziale)
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Modul A: KI-Grundlagen & Funktionsweise
Entmystifizierung von KI. Wir zeigen verständlich, wie die Technologie im Hintergrund arbeitet und worauf es wirklich ankommt. -
Modul B: Live-Demos & Praxis-Beispiele
Interaktive Demonstration aktueller Tools und 1-2 handfeste Best-Practice Beispiele, die sofortigen Mehrwert aufzeigen. -
Modul C: Potenzialanalyse & Ideation
Gemeinsames Brainstorming: Wir analysieren Ihre Prozesse und identifizieren, wo KI den grössten strategischen Hebel für Sie bietet.
Tag 2: Anwenden & Strategie (Hands-on & Roadmap)
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Modul D: Deep-Dive – Ihr Use Case
Wir wählen ein konkretes Problem (Pain Point) aus Ihrem Unternehmen und erarbeiten im Detail maßgeschneiderte Lösungsansätze. -
Modul E: Workflow & Machbarkeit
Gemeinsame Skizzierung der technischen Umsetzung. Wie betten wir die KI-Lösung reibungslos in Ihren Arbeitsalltag ein? -
Modul F: Projektplan & Skalierung
Erstellung einer konkreten Roadmap. Was sind die exakten nächsten Schritte? Wie starten wir sicher und wie skalieren wir nachhaltig?
Workshopleiter
Julian Wolf
Julian Wolf ist Gründer der Peak Pioneers Consulting Group und passionierter KI-Experte. Er hat jahrelange Erfahrung im IT-Management und ist spezialisiert auf die praxisnahe Integration von KI in Unternehmensprozesse.
KUNDENSTIMMEN
Eliane Marty
Geschäftsführerin, Baugenossenschaft Waidmatt
"Das KI-Seminar von Peak Pioneers war eine wertvolle Investition. Wir haben konkrete Anwendungsfälle kennengelernt, die uns im Tagesgeschäft entlasten. Die Vermittlung der Inhalte war professionell und direkt auf unseren Betrieb anwendbar."
Monika Hofer
Leitung Finanzen / HR
"Die Zusammenarbeit zeichnete sich durch ein hohes Mass an Professionalität aus. Nach einer fundierten Analyse wurden unsere Prozesse durch intelligente Automatisierungslösungen gezielt optimiert, was zu einer spürbaren Entlastung führte."
Ismael Hess
Geschäftsführung, Marc Hess Architekten
"Den Einstieg in den KI begleiteten Arbeitsalltag haben wir als Firma mit Peak Pioneers gewagt. Durch die Erläuterung, welche Möglichkeiten sich daraus ergeben, wurde der Entscheid zur Umstellung gefasst und bis heute als positiv empfunden. Die Unterstützung durch Peak Pioneers können wir somit klar weiterempfehlen."
Sylvia Wenger
Geschäftsführung, Wenger Immobilien GmbH
"Peak Pioneers hat unser Team schnell und passgenau auf das erforderliche KI-Kompetenzlevel gebracht. Das Ergebnis: ein praxisrelevantes KI-Grundwissen, das die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens und jedes Einzelnen stärkt."
Unverbindliche Buchungsanfrage
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Wir melden uns zeitnah bei Ihnen.
Noch offene Fragen?
Wir stehen Ihnen für alle Fragen rund um unsere Angebote gern zur Verfügung.
Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
01 Können wir den Kurs auch als Online-Format buchen?
- Grundsätzlich ja, jedoch empfehlen wir für diesen strategischen Workshop dringend die Durchführung vor Ort (Präsenz). Da wir intensiv an Whiteboards arbeiten, Prozesse skizzieren und diskutieren, ist der persönliche Austausch in einem Raum aus Erfahrung natürlich deutlich effizienter als über Video-Konferenz.
02 Was nehmen wir am Ende konkret mit?
- Neben dem geschulten Wissen erhalten Sie eine dokumentierte "Roadmap". Das ist ein konkreter Fahrplan mit priorisierten Anwendungsfällen (Use-Cases), Empfehlungen für Tools und den nächsten Schritten für die Implementierung z.B. in den kommenden 6 Monaten. Wir bitten Sie, aktuelle "Pain Points" (Prozessprobleme) in den Workshop einzubringen. Wir nutzen die Zeit, um gemeinsam zu prüfen, ob und wie diese mittels KI gelöst oder automatisiert werden können.
03 Ist das Seminar wirklich auf unser Unternehmen zugeschnitten?
- Absolut. Das ist der Kern dieses Formats. Wir analysieren Ihre Wertschöpfungskette und Ihre Organisationsstruktur. Wir diskutieren nicht über theoretische KI-Modelle, sondern darüber, wie KI in Ihrem spezifischen Geschäftsumfeld Mehrwert schafft und welche Prozesse automatisiert werden können.
04 Gibt es eine maximale Teilnehmerzahl?
- Ja, wir empfehlen maximal 12 bis 16 Personen. Wichtiger als die Anzahl ist jedoch die Zusammensetzung: Es sollten Entscheidungsträger (Geschäftsleitung, Kader) und Prozessverantwortliche am Tisch sitzen, damit wir direkt Beschlüsse fassen und Ressourcen einplanen können.
05 Welche Themen werden in den Schulungen behandelt?
- Der Workshop verbindet technisches Tiefenwissen mit betriebswirtschaftlicher Strategie.
- Tag 1 widmen wir dem fortgeschrittenen Verständnis: Wir blicken "unter die Motorhaube", vergleichen Enterprise-Lösungen, besprechen Datensicherheit im Detail und analysieren, was der Wettbewerb macht.
- Tag 2 ist reine Arbeit an Ihrem Unternehmen: Wir durchleuchten Ihre Wertschöpfungskette nach Automatisierungspotenzialen, definieren konkrete Pilotprojekte und erarbeiten einen zeitlichen Fahrplan (Roadmap) für die Umsetzung in den nächsten 6 bis 12 Monaten.
06 Warum dauert dieser Workshop zwei Tage?
- Am ersten Tag schaffen wir das notwendige Verständnis und die technologische Basis. Am zweiten Tag gehen wir in die Tiefe: Wir analysieren Ihre Prozesse und erarbeiten die Strategie. Diese Transferleistung vom Kennen zum Planen braucht Zeit und Fokus, um nachhaltig zu sein.
07 Was sollten die Teilnehmenden zum Workshop mitbringen?
- Laptops sind notwendig. Viel wichtiger ist jedoch der Zugriff auf internes Wissen: Es ist hilfreich, wenn Sie Prozessbeschreibungen, Organigramme oder aktuelle Problemstellungen ("Pain Points") aus den Abteilungen griffbereit haben, damit wir damit arbeiten können.
08 Wie geht es nach dem Kurs weiter?
- Unsere Arbeit endet hier oft nicht. Sie verlassen den Workshop mit einem konkreten Fahrplan für die nächsten 6 bis 12 Monate. Kunden beauftragen uns im Anschluss, die definierten Pilotprojekte bei der technischen Umsetzung oder beim Change-Management zu begleiten.